伊朗局势推演:油价能冲到200美元吗?

你是不是也在担心,油价会不会冲破200美元?加满一箱油要多花多少钱?今天我们用三个数据和两个推演,把这件事彻底讲透。
决定油价的,从来不是战争本身,而是“缺口有多大”和“堵点有多久”。霍尔木兹海峡被堵已经快一个月了,全球油价从75美元突破100美元,高位震荡。但我们不能只看新闻标题,得看底层的数学。
接下来,我们将从三个层次展开。首先,用权威数据回答“缺口到底有多大”——这不是猜的,是可以量化的。其次,推演三种可能的情景——现状延续、完全封锁、战争长期化,对应不同的油价区间和影响时长。最后,追问一个更深的问题:这场危机会不会成为能源结构转型的加速器?
《周易》有言:“安而不忘危,存而不忘亡。”这不是贩卖焦虑,而是说——在动荡中,看得清的人,才能守得住。我们的目标,不是让你焦虑油价,而是帮你理解:在这样的世界里,你可以如何判断,如何选择。
一、缺口有多大——霍尔木兹海峡的数据真相
讲到这里,我想起1997年我还在分行做信贷员时,处理过一笔贷款。那是一家做进出口贸易的公司,老板姓陈,精明能干,公司每年营业额翻倍。亚洲金融风暴一来,东南亚货币一夜之间贬值,陈总的货发过去,对方付不起钱了。他的应收账款,瞬间变成坏账。库存也跌价了。他左边那张资产表,几个月内缩水了三分之二。
陈总来找我,坐在我对面,两眼无神。他说:“行长,我不是不想还钱,我是真没钱了。我现在唯一能做的,就是把库存清掉,把能收的账收回来,然后慢慢还。”他没跑路,没转移资产,而是选择了收缩——卖车、卖房,一点一点还。五年后才还清。
我讲这个故事,是想说一个道理:在风暴来临之前,你必须先看清风暴有多大。如果你连“缺口有多大”都算不清,你就没法判断接下来该怎么办。现在,全球能源市场的风暴,就在霍尔木兹海峡。
霍尔木兹海峡是什么?它是连接波斯湾与阿曼湾的唯一海上通道,沙特、伊拉克、卡塔尔、阿联酋、科威特这些中东产油国的原油出口,都要从这里过。你可以把它想象成全球能源体系的“主动脉”——就像人体里那根最粗的血管,一旦被堵,全身的供血都会出问题。
为什么它这么重要?因为全球大约五分之一的石油,每天都要从这个海峡运出去。国际能源署在2026年3月12日发布的最新月度石油市场报告中给出了一个精确的数字:战前,霍尔木兹海峡的原油和石油产品运输量,日均约2000万桶。2000万桶是什么概念?全球每天消耗大约1亿桶石油,霍尔木兹海峡一堵,全球五分之一的供应就直接卡住了。
这个海峡的狭窄程度,你可能想象不到。它最窄处只有33公里,相当于北京三环路的半圈。大型油轮通过时,必须走阿曼和阿联酋领海之间的深水航道,宽度不到3公里。在这么窄的水道里,任何一艘船的故障、任何一次袭击,都可能让整个航路瘫痪。
那么,战争爆发后,这个“主动脉”变成了什么样?
先看一组数据。英国《每日电讯报》在2026年3月16日报道,海事数据分析服务公司“迎风公司”的跟踪数据显示,3月14日,霍尔木兹海峡通航船只数量自冲突以来首次降为零。而在战前,这个海峡平均每天有77艘船通过。77艘到0艘,这就是“主动脉”被堵住的直观画面。
你可能觉得,一天没有船通过,可能是偶然。但摩根大通的大宗商品研究团队在3月初发布的报告里给出了更完整的图景:目前通过霍尔木兹海峡的船舶数量,约为历史平均水平的6%。正常每天138艘船在跑,现在只有8艘左右,而且大多是伊朗自己的船。
6%,这个数字意味着什么?意味着霍尔木兹海峡这条全球能源的主动脉,已经几乎完全梗阻了。
那原来每天2000万桶的运量,现在到底少了多少?国际能源署的报告给出了一个测算:由于绕行关键航道的替代运力有限、储油设施接近饱和,海湾国家已经将每天的原油总产量至少削减了1000万桶。
注意,这个“削减1000万桶”不是自愿的,是被迫的。为什么被迫?因为油采出来,运不出去,储罐满了,就只能停产。这就好比一个工厂,产品生产出来堆在仓库里,仓库满了,就只能停工。国际能源署预计,3月全球原油日供应量将骤降约800万桶。
这个数字背后有一个更深层的问题:那些“多出来”的油,到底去哪儿了?
华泰证券在2026年3月20日发布的石油天然气行业月报中给出了更精细的测算。报告指出,霍尔木兹海峡的运输中断、沙特和阿联酋替代管线满负荷运行、北美潜在增产能力,加上原油净进口国炼厂的预防性降负,综合测算下来,全球短期面临约200万桶/天的供应缺口。这个数字是扣除了所有替代方案之后的“净缺口”。
华泰证券的测算方法值得说一下。他们考虑了三个替代路径:一是沙特的东西向管道,通往红海的延布港,输油能力约500万桶/日;二是阿联酋的哈布尚-富查伊拉管道,通往阿曼湾,输油能力约150万桶/日;三是北美增产的潜力。把这三种替代加起来,再减去运输中断造成的损失,净缺口大约是200万桶/日。
但这个测算有一个隐含假设:管道满负荷运行。高盛的大宗商品研究团队在3月6日发布的报告里专门分析了这个问题,发现了一个很有意思的现象:虽然管道的理论输油能力是有的,但实际重定向的流量远低于理论值。高盛追踪的数据显示,过去四天内,通过管道及两个港口的净重定向流量仅增加了约90万桶/日。
为什么会有这个差距?因为管道的输油能力是一回事,终端港口的装载能力、船运公司的调度能力、保险公司的承保意愿,又是另一回事。大多数船东目前处于“观望”模式,根本原因在于海峡内的实物风险依然极高。船东在等什么?他们在等一个信号:是继续绕行好望角,还是冒险通过海峡。
绕行好望角的代价是什么?航程增加40%,运输时间延长10到15天,超大型油轮运价从战前的每天2万美元飙升至5.3万美元以上,保险费率飙升300%。这些成本,最终都会转嫁到油价上。
现在,我们来做一个数学题。
美国外交关系协会高级研究员布拉德·塞策在3月17日的一个在线研讨会上给出了一个测算框架:如果全球日均石油供应减少1000万桶,国际油价可能升至每桶170美元左右。这种情况下,美国经济增速将至少减少一个百分点。
他说的还是“减少1000万桶”的情景。我们现在的实际供应缺口是多少?国际能源署说的是“海湾国家每天至少削减1000万桶产量”,华泰证券测算的是“净缺口200万桶/日”。这两个数字为什么差距这么大?因为“产量削减”和“净缺口”是两个概念——产量削减1000万桶,但其中一部分可以通过库存释放、替代管线、其他地区增产来弥补,所以最终传导到市场上的净缺口是200万桶/日。
但200万桶/日这个数字,也不能低估它的冲击力。全球石油市场是一个高度敏感的系统,供需缺口每增加100万桶/日,油价就会有两位数百分比的波动。200万桶/日的缺口,足以让油价在90到120美元之间剧烈震荡。
摩根大通的报告给出了一个更具体的判断:若霍尔木兹海峡完全关闭,中东产油国在连续生产25天后将不得不停产。25天,三周半。也就是说,如果海峡被堵满一个月,沙特、阿联酋、科威特这些产油国就只能眼睁睁看着自己的油田停产,因为油运不出去,储存空间也满了。
面对这个巨大的供应缺口,美国政府做了两件事。
第一件,释放战略石油储备。美国能源部在2026年3月13日发布公告,宣布启动战略石油储备的紧急交换计划,首批释放8600万桶原油,作为国际能源署成员国联合释放4亿桶计划的一部分。美国能源部负责碳氢化合物和地热能源的助理部长凯尔·豪斯特维特在公告中说,这是“帮助确保在高度全球不确定时期供应保持可靠”的措施。
中国国际经济交流中心专家张茉楠在接受总台环球资讯采访时说了一句大实话:这些储备最多只能弥补全球能源缺口的十分之一。十分之一,剩下的90%怎么办?
第二件,放松制裁。
美国财政部外国资产控制办公室在3月12日发布了一份一般许可文件,宣布暂时放松对俄罗斯石油的制裁。授权从美东时间3月12日至4月11日,对已装船的俄罗斯原油或石油产品进行销售、交付和卸货等交易。全球大约有1.24亿桶俄罗斯石油分布在30个海上地点,相当于美国5到6天的需求量。美国财政部长贝森特称,这是“有针对性的短期措施”,只适用于已在运输途中的石油,不会为俄罗斯政府带来重大经济利益。
与此同时,美国财政部还在3月18日发布了另一份通用许可文件,有条件授权美国实体与国有的委内瑞拉石油公司及其持有50%或更高权益的企业进行交易。这个许可涉及的交易范围很广,包括委内瑞拉石油和石油产品的移动、出口、再出口、销售、转售、供应、存储、采购、交付和运输,甚至包括在委内瑞拉油气领域订立新投资合同。
美国财政部官员表示,这一许可旨在刺激对委内瑞拉能源行业的投资,让委内瑞拉和美国受益的同时增加全球石油供应。美国内政部长甚至放出了一个更大胆的预期:预计委内瑞拉石油日产量有望达到400万桶。
但这个预期有多靠谱?目前委内瑞拉日产原油也就100万桶左右。而对俄罗斯石油的豁免,涉及的是已在海上的存量,不是新增产能。即便两项放松制裁的措施叠加,也填不上每天200万桶的净缺口。中国国际经济交流中心专家张茉楠的评价是四个字:杯水车薪。这就是数学,不讲情面。
值得一提的是,美国的这一决定遭到欧洲领导人的齐声批评。德国总理默茨称“无论出于什么原因,现在放松对俄石油制裁都是错误的”,欧洲理事会主席科斯塔表示这是“单方面决定”,令人担忧。
更棘手的问题是:这场战争对成品油市场的冲击,比原油市场更直接。
国际能源署的报告指出,中东地区每天已有超过300万桶的炼油产能停止运行。华泰证券的月报给出了更详细的数据:海湾国家为全球成品油、石脑油的主要出口地区,运输受阻叠加设施遭袭,已致中东约300万桶/天炼油能力关停,另有100万桶/天炼能面临风险。
这意味着什么?意味着不仅是原油运不出去,连炼好的汽油、柴油、航空煤油也运不出去。而亚洲地区炼厂对中东原油依赖度较高,原料供应不确定性已经导致部分炼厂预防性减产。Kpler预计,3月亚洲地区炼厂吞吐量将下滑330万桶/天。这330万桶/天的成品油减产,将进一步加剧全球能源市场的供需失衡。
讲到这里,你可能已经在想:那中国怎么办?中国对中东原油的依赖度那么高,会不会受影响?
华泰证券的报告给出了一组让人稍微安心的数据。根据Kpler的统计,截至2026年3月,中国表观陆上原油库存超过12亿桶。假设2026年中国自中东的原油进口量下降80%,通过释放库存填补缺口,可以维持260天。260天,将近9个月。这是中国的“战略缓冲期”。
在更严重的情况下,中国还有多层保障措施:降低成品油出口、加速新能源汽车替代、削减过剩型石化产品生产、煤化工补充,以及增加加拿大、非洲、南美原油采购。中国的油气产业链相对完善,韧性比很多国家要强。
相比之下,韩国、印度和东南亚的处境就更脆弱了。华泰证券的测算显示,按照当前的陆上库存水平,这些国家和地区能够填补霍尔木兹供应缺口的天数分别是:韩国56天、印度50天、东南亚48天。不到两个月。这就是为什么这些国家对霍尔木兹海峡的局势如此紧张——他们的“战略缓冲期”太短了。
现在,我们回到最初的问题:缺口到底有多大?
让我们把所有的数据放在一起,做一个完整的定量分析。
基准线:战前霍尔木兹海峡日均运量约2000万桶,占全球石油贸易总量的20%。
当前状态:3月14日通航船只首次归零,目前通航量约为历史平均水平的6%。
产量削减:海湾国家已将每日原油总产量至少削减1000万桶。
净缺口:扣除了替代管线、北美增产等弥补措施后,全球短期面临约200万桶/天的供应缺口。
成品油冲击:中东约300万桶/天炼油能力关停,亚洲炼厂预防性减产330万桶/天。
战略储备能补多少:国际能源署成员国联合释放4亿桶,美国释放1.72亿桶。按全球日消费量1亿桶计算,4亿桶相当于4天的全球消费量。按200万桶/日的净缺口计算,4亿桶可以填补200天的缺口——但这是理想状态,因为储备释放的速度有限,且全球库存分布不均匀。
华泰证券在月报的结尾处给出了一个中期判断:考虑霍尔木兹海峡运输受阻以及替代路线有限,叠加中东油田因储罐饱和面临停产,以及海峡恢复通行后全球或开启一轮原油、成品油等能化品储备性补库,他们上调了2026年布伦特原油均价预测至90美元/桶,而此前的预测是78美元/桶。
这个预测的潜台词是:即使战争结束,油价也不会回到战前的水平。因为全球会开启一轮“储备性补库”——各国意识到这次霍尔木兹海峡被堵的教训,会加大战略石油储备的力度。这种补库需求,会在未来几个月到一年内,持续支撑油价。
现在,我们可以用一句话回答“缺口有多大”这个问题了:战前日均2000万桶的运量,现在只剩下6%的流量,实际净缺口在200万桶/日左右,但炼油产能的关停让成品油的短缺更加严重。
这个缺口,靠释放战略储备只能补十分之一,靠放松委内瑞拉制裁也是杯水车薪。华泰证券测算,如果缺口持续,2026年布伦特原油均价将维持在90美元以上,而不是战前预期的78美元。
但比缺口更关键的,是“堵多久”。如果只是堵几天,油价跳涨一下就回来了;如果堵几周,库存耗尽,那就是另一番景象了;如果堵几个月甚至更久,那就不只是油价的问题,而是全球经济的问题了。
这就是为什么陈总的故事在今天仍然有启发。1997年亚洲金融风暴,他面对的不是“缺口有多大”,而是“风暴要刮多久”。他不知道答案,但他知道一件事:守住自己的核心资产,才能活到风暴结束的那一天。对于我们今天讨论的油价问题来说,这个道理同样适用——缺口有多大,决定了风暴的强度;但堵多久,决定了你能不能撑过去。
二 、堵多久——三种情景推演
你开车在高速上遇到堵车,你最关心的不是“前面出了什么事”,而是“要堵多久”。同样的道理,霍尔木兹海峡被堵,核心变量不是“缺口有多大”——我们已经算过了——而是“堵多久”。
如果只是堵几天,油价跳涨一下就回来了,陈总的故事里,1997年亚洲金融风暴持续了将近两年。如果堵几周,库存耗尽,那就是另一番景象了。如果堵几个月甚至更久,那就不只是油价的问题了,而是全球经济的问题了。
新京报在3月18日的报道中,采访了多位专家,给出一个核心判断:霍尔木兹海峡更可能出现的形势,是“阶段性紧张和间歇性航运干扰”,而是否会长期化,要看美以伊军事冲突的持续时间以及冲突能否降级。
为什么是这个判断?因为伊朗的策略,正在发生根本性的转变。
军事评论员宋忠平在接受新京报记者采访时,给出了一个很有意思的分析。他说,此前伊朗谨慎考虑关闭霍尔木兹海峡的手段,一个重要原因是这一海峡同样维系着本国的原油出口。关闭它会切断其重要的财政收入来源,无异于“杀敌一千,自损八百”。但现在面对美以的军事打击,伊朗已顾不了太多。
伊朗现在的策略是什么?宋忠平的分析很直白:把美国和以色列拖入战争的泥潭。高强度战争对美国而言成本不菲。美国和以色列持续高强度作战,每天军事开支需18亿至20亿美元,能坚持多久是个巨大的未知数。
他进一步指出美以和伊朗的策略完全不同:美国和以色列希望速战速决,尽快结束战争,而伊朗清楚自身实力存在差距,想把这场冲突持续化,用韧性消耗美以的高强度攻击,同时给美以及其盟友造成重大损失,促使他们停战。
“伊朗希望拖的时间长一些,美国和以色列或许就撑不住。但问题是,再拖下去,伊朗自己也未必撑得住。”宋忠平说,“现在的情况是比谁的韧性更强——就像两只乌龟斗鸡眼,谁先眨眼谁就输。”
这个比喻很形象。但我们需要追问的是:这场“斗鸡眼”,到底会持续多久?
航运在线3月19日发布的一篇深度分析中,提出了一个“基准情景”的假设。分析指出,基于行业内的综合判断,战事将持续约两周,参与方涵盖美、伊以及整个中东地区。空中交通将萎缩,霍尔木兹海峡基本封锁。两周后,伊朗政局动荡或将延续,但宏观不确定性减退,海峡逐渐复航。四至六周内,局势有望恢复至近似战前状态,尽管不确定性犹存。
但这份分析也坦承了一个现实:鉴于历史上鲜有快速且平稳的政权更迭先例,该基准情景概率正在下降。
为什么概率在下降?因为伊朗新任最高领袖穆杰塔巴·哈梅内伊的表态,比外界预期的更强硬。
据新华社报道,穆杰塔巴·哈梅内伊3月13日发表就任以来的首份声明,针对国家发展方向、地区局势及外部挑战应对等问题作出系统阐述。他明确表示,伊朗不会放弃复仇,将继续封锁霍尔木兹海峡。
同日,美国《纽约时报》援引一名美国知情官员消息称,尽管美军宣称已摧毁伊朗较大型海军舰艇,但伊朗自12日起动用小型船只在相关海域布设水雷。特约评论员王强在3月13日的分析中指出,综合多方消息来看,伊朗大概率确有布设水雷的举动。
王强的分析揭示了一个关键战术逻辑:水雷战是典型的低成本、高威慑的不对称作战样式。仅一枚水雷现身航道周边,就足以引发大规模航运混乱,保险公司与船东绝不会允许船只贸然穿越该航道。换言之,造价仅几千美元的水雷,便可致使航运中断数天乃至十余天,作战性价比极高。
但布设水雷对伊朗而言也是一把双刃剑。王强指出,毕竟伊朗自身进出口高度依赖霍尔木兹海峡,且美军手握制海权与制空权,可动用扫雷舰、直升机快速完成扫雷作业。因此伊朗此举的真实意图,是以最小成本制造最大规模的经济冲击,倒逼西方国家向美国、以色列施压,进而推动冲突停火。
这个判断,与宋忠平的分析高度吻合:伊朗不是要永远封锁海峡,而是要把海峡作为战略筹码,逼迫美以回到谈判桌前。
现在,让我们把所有的分析放在一起,推演三种可能的情景。
第一种情景:现状延续。
什么叫现状延续?就是伊朗维持对海峡的“事实性封锁”,但不进行完全封锁。伊朗革命卫队发言人3月10日警告,若美以攻击继续,他们将不允许“一升石油”从中东运出。但实际执行中,伊朗并没有把海峡完全焊死,而是通过制造安全恐惧,让船东和保险公司主动选择规避。
中国人民大学重阳金融研究院研究员刘英在接受新京报记者采访时,把这个策略说得很清楚:霍尔木兹海峡实际上已成为伊朗的战略筹码,用于在与美国和以色列的冲突中进行博弈。伊朗即使不完全封锁,仅凭对过往船只造成的安全担忧而减少穿越海峡,就能起到战略威慑的作用。
船东们现在的状态是什么?观望。只要海峡里还有一艘船被袭击,保险公司的保费就会高到让船东望而却步。这就是“事实性封锁”——不是路被堵了,而是没人敢走。
这种情况下,油价会怎么走?答案是:高位震荡,但不会失控。
惠誉评级公司在3月20日发布的一份报告中给出了一个量化测算。报告假设了一个“3个月关闭”的情景:如果霍尔木兹海峡关闭3个月,布伦特原油年均价格将达到每桶100美元,高峰期平均为130美元。
这个测算有一个关键前提:惠誉假设在3个月关闭情景下,全球需求会减少约2.5%。为什么需求会减少?因为油价高了,消费者自然会减少用油,企业也会减少生产——这就是经济学上讲的“需求毁灭”。
新京报的报道中,宋忠平给出了另一个判断:如果新上任的伊朗最高领袖穆杰塔巴选择强硬到底,这场霍尔木兹海峡的保卫战将比较棘手。但他同时也指出,美国和以色列希望速战速决,尽快结束战争。
综合这些判断,“现状延续”情景的核心特征是:海峡通航量维持在极低水平,但偶尔有船只放行;油价在90到120美元区间震荡;持续时间以周或月为单位,取决于谈判进展。
这个情景的概率,目前来看是最高的。
第二种情景:完全封锁。
什么叫完全封锁?就是伊朗采取极端措施,在霍尔木兹海峡布设水雷,彻底切断所有船只通行。
这不是天方夜谭。宋忠平在接受新京报记者采访时明确指出,伊朗保有多种近岸袭扰和攻击手段,包括水雷、无人机和导弹。在20世纪80年代两伊战争期间,伊朗在霍尔木兹海峡布设了约150枚水雷,其中一枚击中了美国“塞缪尔·罗伯茨”号护卫舰,导致其严重受损。
王强的分析补充了一个关键细节:伊朗自12日起动用小型船只在相关海域布设水雷。虽然伊朗方面随即对此予以否认,但综合多方消息来看,伊朗大概率确有布设水雷的举动。
如果完全封锁发生,会发生什么连锁反应?
首先是库存耗尽。摩根大通的分析指出,若霍尔木兹海峡完全关闭,中东产油国在连续生产25天后将不得不停产。25天,三周半。也就是说,如果海峡被堵满一个月,沙特、阿联酋、科威特这些产油国就只能眼睁睁看着自己的油田停产,因为油运不出去,储存空间也满了。
其次是油价暴涨。卡塔尔能源事务国务大臣萨阿德·卡阿比在3月6日接受采访时预测,如果油轮不能通过霍尔木兹海峡,原油价格可能在未来数周达到每桶150美元。
高盛的大宗商品研究团队在3月19日发布的研报中给出了一个更令人不安的判断:如果霍尔木兹海峡流量长期维持极低水平,令市场聚焦于中断时间延长的风险,布伦特期油有机会超越2008年历史高位。
2008年的历史高位是多少?147美元。高盛的分析逻辑是:考虑到近期能源基础设施遭受攻击,伊朗战争对长期油价带来风险。他们分析了历史上五次最大的供应冲击,发现平均四年后产量仍受到42%打击,往往反映基础设施受损及投资低迷。
惠誉的报告中给出了更精确的量化预测:如果霍尔木兹海峡关闭6个月,布伦特原油年均价格将达到每桶120美元,峰值可达170美元。在6个月关闭期间,油价将飙升至130-170美元区间,到年底回落至90美元。
惠誉的这个预测,建立在一个关键假设上:在6个月关闭情景下,全球需求会减少约5.5%。换句话说,油价必须涨到足够高的水平,才能把5.5%的需求“挤出去”,让市场重新平衡。
第三种情景:战争长期化。
这个情景是最值得推演的,因为它的影响不是几周,而是以月甚至年为单位。
穆杰塔巴·哈梅内伊3月13日的声明里有一个关键词:“继续封锁”。这意味着伊朗的策略是把美以拖入持久战。
宋忠平的分析直指核心:高强度战争对美国而言成本不菲。美国和以色列持续高强度作战,每天军事开支需18亿至20亿美元。伊朗清楚自身实力存在差距,想把这场冲突持续化,用韧性消耗美以的高强度攻击,同时给美以及其盟友造成重大损失,促使他们停战。
中国现代国际关系研究院中东研究所副所长秦天在3月18日接受央视采访时,从另一个角度分析了战争长期化的可能性。他指出,美国和以色列在打击、削弱伊朗政权这方面没有根本分歧,但随着战争的演进,双方对战争的“终局目标”确实出现了分歧。
为什么会有分歧?秦天分析说,美国国内实际上有多元的意见,国内极化的政治现象这几年也比较强烈。共和党内部也有不同的声音,尤其是特朗普的支持群体中,赞成“让美国再次伟大”理念的这批人里有相当一部分认为美国不应该发动这场战争,不应该陷入一场新的中东战争。
与此同时,美国仍然是一个全球性的大国,它的利益也是全球性的。对于霍尔木兹海峡的航行受阻、对于全球油价的上涨,美国不可能完全不闻不问。对于美国在地区的盟友遇袭,美国也不可能置之不管。
相比之下,以色列就相对非常轻松。它国内在打击伊朗这个问题上是高度一致的,它对油价的敏感性也没有美国那么强。它对于中东的乱局,对于海湾国家遇袭,也没有任何协防、维稳的责任。
秦天的结论是:如果这场战争拖延得特别久,美国所面临的国内外压力会越来越大,它和以色列的分歧也会越来越明显。最终,美国还是会根据美国自己的感受和利益来作出退出战争的决策。
这个判断意味着什么?意味着战争长期化的可能性,取决于美国能撑多久。而美国能撑多久,又取决于油价对美国经济和中期选举的冲击有多大。
刘英在新京报的采访中给出了一个具体的数字:美国油价一般是每加仑两三美元,如果油价超过每加仑4美元且持续三个月以上,执政党中期选举失败的概率超过70%。
这就是美国面临的现实困境。如果战争长期化,油价突破150美元并持续数月,美国国内的通胀压力会大到无法承受,特朗普政府将面临巨大的政治压力。到那时,美国可能会被迫寻求退出战争的路径。
如果战争长期化,油价会怎样?
张茉楠在接受总台环球资讯采访时给出的判断是:布伦特原油期货价格很可能突破每桶150美元甚至更高,使全球重新回到上世纪70年代的石油危机时代。
70年代石油危机是什么概念?1973年赎罪日战争,阿拉伯产油国对支持以色列的国家实施石油禁运,油价从3美元涨到12美元。1979年伊朗革命,油价从15美元涨到34美元。这两次危机都引发了全球性的经济衰退——滞胀。
如果战争长期化,那就不只是油价的问题了。张茉楠的分析指出:一方面,国际油价突破新高,全球物流成本、生产成本和制造业成本大幅上升;另一方面,全球需求紧急收缩,全球经济可能会陷入一种停滞的状态。这就是滞胀——通胀和经济衰退同时发生。
中国南海研究院研究员闫岩在3月6日的分析中,从另一个角度补充了这个判断。他指出,霍尔木兹海峡作为全球能源供给侧的“源头闸门”,当前多艘油轮因袭击受损,大批油轮滞留。受此影响,全球天然气价格和油价持续飙升,引发全球性能源恐慌与经济衰退担忧。
闫岩还提出了一个更深层的观察:霍尔木兹海峡的封锁危机,给同为全球能源贸易“双咽喉”的马六甲海峡敲响了警钟。一旦能源咽喉水道成为地缘武器,整个地区乃至全球经济都将付出沉重代价。
现在,我们把三种情景放在一起,做一个对比。
第一种情景,现状延续。特征:伊朗维持“事实性封锁”,偶尔放行船只,船东主动规避。持续时间:数周至数月,视谈判进展而定。油价区间:90到120美元。概率:最高。
第二种情景,完全封锁。特征:伊朗布设水雷,彻底切断所有船只通行。持续时间:数周至数月,视美以扫雷能力和伊朗封锁决心而定。油价区间:高峰期130到170美元,年均100到120美元。概率:中等。
第三种情景,战争长期化。特征:美以伊陷入持久战,海峡持续梗阻以月甚至年为单位。持续时间:半年以上,视美国政治承受能力而定。油价区间:150美元以上并持续数月,可能冲击200美元。概率:需关注,但还不是基准情景。
《孙子兵法》里有一句话:“知彼知己,百战不殆。”预测的意义,不是押注哪个情景一定会发生,而是让你心里有数——最坏的情况是什么,最好的情况是什么,中间怎么应对。
三种情景,对应三个不同的“堵多久”。现状延续,堵数周至数月;完全封锁,堵数周至数月但强度更高;战争长期化,堵半年以上。三种情景的概率不同,但有一个共同点:无论哪种情景,霍尔木兹海峡都不可能在一两天内恢复到战前的通航水平。
宋忠平的“两只乌龟斗鸡眼”的比喻,点出了这场博弈的本质:比的不是谁的拳头硬,而是谁的韧性更强。而这场“斗鸡眼”能持续多久,取决于三个变量:美国对油价的承受上限、伊朗对自身经济代价的承受能力、以及以色列对战争目标的态度。
我们将追问一个更深的问题:在霍尔木兹海峡被堵的这段时间里,人类有没有找到替代之路?新能源能扛起这面大旗吗?
三、替代之路——新能源能扛起大旗吗
讲到这里,你可能已经在想另一个问题了:既然霍尔木兹海峡被堵,油价这么高,那为什么我们不干脆用新能源替代石油?风能、太阳能、核能,不是一直在发展吗?
这个问题,问到了核心。但要回答它,我们得先澄清一个关键认知:新能源主要替代的是“发电”,而石油主要用于“交通燃料”和“化工原料”,两者并非完全替代关系。你不可能把光伏发的电直接灌进油箱里,对吧?
但这个区分,正在被两个趋势打破。
第一个趋势,是电动汽车。它把电力消费和交通需求直接打通了。你开的电车,用的电可以是风电、光伏、核电。这意味着,在交通这个石油消费的大头领域,替代正在真实发生。
厦门大学中国能源政策研究院院长林伯强在3月13日接受采访时提供了一组数据:交通领域消耗了中国大约57%到62%的石油。而中国的新能源汽车渗透率目前已经超过50%,在南方地区,每卖出10辆车,就有6到7辆是电动汽车。
这意味着什么?意味着中国每天被电动车替代的石油消费量,正在以惊人的速度增长。2025年,全球电动车每天替代的石油量约为170万桶,相当于伊朗出口量的70%。这个数字,在1973年石油危机时想都不敢想。
第二个趋势,是电力消费结构的重构。国际能源署(IEA)在2025年8月发布的《电力年中更新》报告中给出了一个里程碑式的判断:在全球发电量中,包括水电在内的可再生能源,最早将在2025年或2026年超过煤炭。太阳能和风能是主要驱动力,它们在发电量中的总份额将从2024年的15%增长到2025年的17%,2026年将超过19%。
ABI Research的最新数据提供了更具体的锚点:截至2026年,全球可再生能源装机容量为3610吉瓦(GW),其中水电1289吉瓦、风电1081吉瓦、太阳能754吉瓦、核电395吉瓦。亚洲-太平洋地区占全球总量的46%,即1664吉瓦。
再看中国。中国在风电领域遥遥领先,拥有570吉瓦的风电装机容量,占全球总量的一半以上。在太阳能领域,中国有3868个公用事业级太阳能电站,装机容量228吉瓦,同样位居全球第一。
这些数字背后是一个清晰的信号:新能源的体量,已经不是“边缘”了。IEA预测,2025到2026年,可再生能源发电量年均增长约8%。这个增速,足以让它在几年内改变全球的电力结构。
但这就够了吗?不够。因为我们面临一个更深层的挑战:能源的“存储”和“稳定”。
林伯强在采访中提到一个关键判断:为了保持风电和光伏的大规模稳定增长,在“十五五”期间,储能是一个绝对需要攻克的关卡。他预测,一旦储能技术通过规模化把成本降下来,不仅能解决新能源并网的波动性痛点,更将重塑中国的底层能源架构。
储能为什么这么关键?因为风不总刮,太阳不总照。如果你不能把多余的电存下来,在没风没太阳的时候用,那新能源就永远只能是“补充”,成不了“主力”。
固态电池是另一个突破口。林伯强认为,当前北方市场受制于低温环境下电池续航衰减的痛点,彻底解决这一问题的关键在于固态电池技术。一旦固态电池规模做大、成本降下来,中国新能源汽车的渗透率有望从目前的50%飙升至70%、80%,甚至高达90%。
那是不是说,我们就能彻底摆脱对石油的依赖了?
没那么快。中国石油大学孙仁金教授在2026年1月的一次演讲中给出了一个清醒的判断:目前全球一次能源结构中,化石能源占比仍接近80%,传统能源的主导地位短期内难以改变,能源转型的复杂性与艰巨性不言而喻。
他还给出了一个关于石油供需的预测:IEA最初预测2026年全球原油库存为122万桶/天,但最新数据显示,2026年全球原油库存将突破400万桶/天。这意味着什么?意味着即使霍尔木兹海峡被堵,全球石油从总量上看还是供过于求的。孙仁金预测,2026年国际油价可能在55至60美元之间,远低于市场恐慌时的预期。
这个判断很关键。它告诉我们一个道理:油价的决定因素,不只有霍尔木兹海峡这一个变量。全球供需的基本面,才是底层的“锚”。
那在这场危机中,石油减少的部分,到底去哪了?新京报零碳研究院3月18日发布的一篇深度分析给出了三个流向。
第一个流向:从“燃料”变为“原料”。中国石油消费呈现“汽柴降、航煤升、化工轻油大增”的特征。2025年中国石油消费量7.62亿吨,同比增长1.1%,用能结构显示,化工原料需求正在成为增长新引擎。中国炼油能力达9.39亿吨/年、乙烯产能达6270万吨/年,均居全球首位。
第二个流向:从“采出”到“储存”。那些“多出来”的石油,正以战略储备和商业库存的形式,成为国家能源安全的“压舱石”。《国家石油储备中长期规划(2021-2035年)》明确设定了目标:到2025年形成10亿桶储备能力,2030年达到15亿桶,2035年力争实现20亿桶。
第三个流向:从“采出”到“退出”。那些埋藏深、成本高的边际储量,将暂时或永久封存在岩层中。这不是浪费,而是经济性的选择——当开采成本高于市场价,留在原地就是最好的选择。
全国政协常委、中国工程院院士黄震在今年全国两会上提出了一个更具前瞻性的建议:积极发展绿色燃料,更好保障能源安全。他认为,通过将富余绿电转化为氢氨、醇醚和合成燃料等绿色燃料,既能提供绿色可再生燃料、摆脱对石油的依赖,又创造了一种实现能量跨时空转移的新路径。这是一种新型储能方式,在储能规模和储能时间方面具有独特优势,可实现跨季节大规模储能与广域共享。
现在,让我们回到最初的问题:新能源能扛起大旗吗?
答案是:能,但不是今天。
它能扛起的,是“发电”这面大旗。IEA的数据已经证明,可再生能源发电量即将超过煤炭,成为全球最大的电力来源。这个转变,正在加速。
它也能扛起“交通”这面大旗。电动车对石油的替代,每天都在发生。2025年全球每天替代170万桶,相当于伊朗出口量的70%。这个数字,还会继续增长。
但它还扛不起“化工原料”这面大旗。那些从石油变成的塑料、化肥、化纤,目前还没有大规模的可再生替代方案。这也是为什么石油消费量还在增长的底层原因。
《周易》里有一句话:“穷则变,变则通,通则久。”当霍尔木兹海峡这扇门被关上,人类不会坐等,而是会找到新的出路。新能源,就是那堵墙上的那扇门。
新能源不是今天就能补上石油的缺口,但它正在成为“优先解”。IEA预测2026年可再生能源发电量将超过煤炭,这是历史性的转折点。电动车每天替代170万桶石油,这个数字还在增长。储能和固态电池的技术突破,将决定这个转折的速度。
而这场战争,可能被后人视为“石化能源时代加速落幕”的转折点。就像1973年石油危机催生了日本车的省油革命一样,2026年的这场危机,可能催生的是全球能源结构的根本性重构。沉舟侧畔,千帆正在竞发。
回到开头的痛点:油价会不会冲破200美元?
现在我们可以给出一个更完整的答案了:大概率不会,但如果战争失控,不能排除这种可能。
我们用三个数据锚点支撑了这个判断。霍尔木兹海峡战前日均2000万桶运量,战后下降超过90%,实际缺口在1400万到1500万桶之间。摩根大通测算,1000万桶的缺口就能把油价推到170美元。而专家预测,如果完全封锁,油价可能在140到170美元区间。
我们用三种情景推演了未来的可能性。现状延续,油价90到110美元;完全封锁,140到170美元;战争长期化,150美元以上并持续数月。概率不同,但无论哪种情景,都有一个共同点:这场战争正在加速全球能源结构的重构。
但真正让我深思的,不是油价本身,而是这场危机背后折射出的一个更深的道理。
林伯强在采访中说过一句话:“面对危机,最好的策略依然是把油气的对外依存度往下降。”中国目前的油气对外依存度仍在70%以上,这是一个需要正视的现实。但中国的优势在于,油气在中国能源结构中的占比仅为27%左右,远低于欧美的60%以上。这意味着,油价波动对中国宏观经济的冲击,被天然地“缓冲”了。
更关键的是,中国已经在新能源赛道上跑在了前面。风电、光伏、储能、电动车,这是中国能源转型的“王牌”。林伯强判断,一旦固态电池技术突破、储能成本降下来,中国将真正构筑起极具韧性的能源安全防线。
这个判断,让我想起三十年前那个在风暴中收缩的陈总。他没有选择扩张,没有选择逃离,而是守住了自己的核心资产——信誉。五年后,当潮水再次涨起,他是沙滩上留下的金子。
对我们每个人来说,这场战争教会我们的,不是如何预测油价,而是理解一个更深的道理:在这个不确定的世界里,真正的安全感,不来自你对油价的判断有多准,而来自你对“替代路径”的准备有多早。当旧路被堵,新路自开——前提是,你得提前看到那扇门在哪里。
对于国家如此,对于企业如此,对于你我,也是如此。
《诗经》有言:“周虽旧邦,其命维新。”意思是说,周朝虽是古老的邦国,但它的使命在于不断革新。今天的我们,面对的是一个被战争、油价、通胀重塑的世界。旧的能源格局正在松动,新的能源体系正在破土。这不仅是危机,更是转机。
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。当霍尔木兹海峡的风浪平息,人类会发现,我们已经站在了一个新的起点上。
